好的流程改进不应只停留在本地。Reconext运营布局的优势之一在于，我们全球22个站点的团队可以同时开发和测试改进措施，再将行之有效的做法推广到整个网络。
当一个工厂已经解决了某个问题，其他工厂就不必从零开始。
这意味着我们的团队记录的不只是项目的最终成果，还包括每项流程背后的作业指导书、设备要求、投资、预期回报和等级提升，以便其他站点更快地评估和部署。
从墨西卡利到Grapevine
墨西卡利分享了多项外观修复工艺背后的设备规格和标准作业程序，包括键盘涂层和LCD修复。团队还采购了激光显示屏维修设备，并对一款配有旋转台、电机拉拔器和真空系统的通用拆解治具进行了验证，随后才将其投入生产使用。
随后，Grapevine开始将这些方法付诸实践。
该站点已针对多种键盘类型建立了键盘涂层工艺，并新增了一个可按需制作治具的3D打印工作站。目前正在使用墨西卡利提供的样品对屏幕修复供应商进行资质认证，同时依据网络内已制定的设备规格推进喷漆房的规划。
让改进更易于复制
相关工作正在系统化整理，以便布拉格、槟城、比得哥什、墨西卡利和Grapevine的站点都能了解正在部署哪些流程、需要哪些设备，以及流程预期能带来哪些成果。
统一的部署框架可将本地改进转化为其他运营点能够实施的方案。设备规格明确，作业指导书完备，成果在流程获准推广到其他站点之前经过衡量。各地团队仍可根据自身运营进行调整，但起点是一套经过验证的方法，而不必从头重建解决方案。
将本地经验转化为网络能力
当某个Reconext站点在设备价值回收方面取得进步时，目标是让这些经验在其他所有站点同样发挥作用。
在墨西卡利开发的维修方法可以成为Grapevine的起点。Grapevine在部署过程中积累的经验，又能进一步完善下一个站点可用的方法。
对于跨区域运营的客户而言，这有望带来更加一致的能力，而无需每个站点各自解决相同的问题。
