处理大批量的企业技术不仅需要技术专长。高可靠性运营依赖于工作空间、工具和材料都经过组织以确保一致性和安全性的环境。
Reconext 位于墨西卡利的戈麦斯·莫林 (Gómez Morín)和特克诺梅克斯 (Tecnomex)工厂大规模展示了这种方法。这些工厂总共雇佣了 1,000 多名员工，与附近的卡莱克西科 (Calexico)工厂共同构成了我们日常跨境运营流程的关键部分。它们已运营超过 35 年，持续改进至今仍是其运营的核心。
通过 SOLES 项目实现运营纪律
在墨西卡利工厂，流程控制通过SOLES得到加强，这是一个基于 5S 方法的工作场所组织计划，自 2021 年起实施。
5S 框架广泛应用于先进制造业，可确保维持安全、效率和流程控制。SOLES 将其五项核心实践应用于生产和仓储区域：
- Seleccionar (整理) – 工作区只保留必需的材料
- Ordenar (整顿) – 有序放置工具和设备以提高使用效率
- Limpiar (清扫) – 保持工作环境始终清洁
- Estandarizar (标准化) – 在所有工作区应用清晰的视觉标准
- Sostener (素养) – 保持纪律并持续改进
在生产车间，这些原则通过视觉控制得到强化，使标准一目了然。工具和材料放置在指定位置，地面标记定义了设备和移动区域，识别标签确保资产能够快速追踪。
主管负责指导该项目，但维持这些标准是团队的共同责任。
通过持续审计维持标准
通过对生产和仓储区域进行每周 SOLES 审计来强化一致性。
在这些审查中，团队评估一系列工作场所标准，包括保持工作站无非生产材料，并确保识别标签可见且完好无损。该流程确保在所有运营区域维持严格的标准。
自该项目五年前推出以来，SOLES 月度平均审计得分提高了 67%，反映了工作场所的持续进步。
运营纪律为何重要
对于管理复杂技术生命周期的公司而言，运营控制直接影响成果。结构化的环境支持更安全的工作条件，并使团队能够在高批量运营中一致地处理客户设备。
在 Reconext 墨西卡利工厂，SOLES 等项目确保即使是大型且经验丰富的运营也能持续改进可靠的生命周期运营交付方式。
