去年九月，我们的一位客户估算了数据中心更新项目的成本为 740 万美元。
而今天，同一个项目已价值 2700 万美元。
设计没有任何改变。它拥有相同的架构、相同的要求和相同的结果。只是组件的价值发生了变化。其中大部分涨幅来自内存，但随着供应趋紧，存储设备的价格也在攀升。
DDR4 价格下跌意味着什么
在过去几周，DDR4 价格出现疲软迹象。买家暂停了采购。库存正在释放。部分细分市场趋于平稳。表面上看，这似乎是缓解，但事实并非如此。
人工智能的增长正在造成需求远超供应的局面。制造商正在将产能重新分配给用于人工智能工作负载的 DDR5 和 HBM，而 DDR4 等传统组件不再是生产重点。它们仍在企业系统和嵌入式基础设施中广泛使用，但已无人生产更多此类组件。
DDR5 是最新一代产品，因此尚未真正进入二级市场。DDR4 已存在多年，理论上应该有更多产品从退役硬件中流出。但由于原始设备制造商将新生产转向人工智能，此前购买全新 DDR4 的公司正被迫进入二级市场寻找它。DDR4 价格正在上涨，即使该技术已逐渐老化。
价格飙升、停滞、下跌，然后再次飙升。我们曾在一个产品系列中看到，每颗芯片的价格从 2 美元涨到 17 美元。完全相同的芯片，完全相同的规格。您无法围绕这种波动进行规划。
成本并非最难的部分
当价格稳步上涨时，公司会进行调整。他们会围绕其进行预算、预测和规划。
问题在于价格每周甚至每天都不可预测地波动。今天的价格不是明天的价格，今天的可用性也不是明天的可用性。
我们看到越来越多的案例，客户没有时间等待。如果未获得分配或未预留库存，它几乎会立即被其他人抢走。采购最终变成了被动应对而非遵循计划，工程部门不得不适应现有的一切，时间表开始收紧，最初的利润假设也与现实不符。
真正导致问题的是对局势的控制权开始迅速丧失。
供应来源何处
如果您无法可靠地购买所需的新产品，就必须从其他地方寻找。而越来越多地，这个“其他地方”是内部。回收的组件，从退役硬件中提取并重新投入流通的芯片。
我们现在有一位客户生产大批量消费品。他们需要特定的芯片来维持生产线运转，但无法获得新芯片。因此，我们正在从完全不同的制造商和市场领域采购这些芯片，进行回收、验证，并将其交付到他们的供应链中。如果他们无法保持生产流程，他们的客户就会转向其他地方。没有等待的余地。
在二级市场中重复使用 DDR 没有任何争议。它是一种功能性产品，重复使用是标准做法。
芯片经过回收、重新植球、集成到新模块中，并在重新部署前进行全面验证。在大多数情况下，您无法分辨回收芯片和新芯片之间的区别。
如何实现规模化
自 2016 年左右，我们就一直在从固态硬盘中提取 DRAM 和 NAND 芯片，当时某些产品系列使得无法以其他方式重新配置设备。
仅在我们的槟城工厂，产能就从每月 10 万片芯片提升至 80 万片。我们在不到六周的时间内建立了技术、工具和初始产能。我们现在正努力将其推广到其他地区。
这不仅仅是从电路板上取下芯片。您必须识别正确的芯片组，找到并采购完整的单元，在不损坏芯片的情况下进行拆卸，根据明确的参数进行验证，并使其达到可以重新部署的状态。这个过程中的每一步都必须奏效，否则产量就会崩溃。
存储是下一个目标
如果内存需求上升，存储需求也会随之而来。内存本身不存储任何东西。因此，NAND 和固态硬盘的可用性在某些细分市场已经趋紧，同样的压力也开始显现。
从固态硬盘中回收的 NAND 不必再回到固态硬盘中。它可以完全进入另一个生命周期活动，这赋予了它比许多人意识到的更大的灵活性。
我们还看到越来越多的客户要求提供箱中箱解决方案，他们希望在自己的设施内部署回收能力。如果您无法获得新的驱动器，就需要另一个来源。在现场拥有这种能力意味着您可以在不将其运出和等待的情况下，将驱动器重新部署到二次使用中。
合规性比人们想象的要简单
谈到回收组件，实际上有三种情况。
如果它包含数据，您需要一套清晰的方法来擦除、认证和验证。这就是 Proteus 和 Rackwipe 等平台发挥作用的地方，它们是用于安全测试和经认证的数据擦除的受控环境，具有完整的可追溯性。
如果它受知识产权保护且是特定客户的专有产品，并且不会返回给该客户，则必须销毁。这里没有例外。
然后是第三类，涵盖了大多数情况：标准芯片方法。在这里，Maya 和 Bujang 等工具用于在重新部署前对芯片级别的 NAND 和 DRAM 进行测试、验证和鉴定。一旦验证通过，这些组件就可以重新组装成模块，并在符合规格的情况下重新投入使用。
具体到 DDR，它不包含数据。在大多数情况下，芯片根本不是合规性问题。
内部流程才是拖慢进度的原因。公司在采取行动之前仍需通过自己的合规框架，而这正是大多数项目停滞不前的地方。
无人提及的部分
大多数关于芯片回收的讨论都集中在技术方面。您能否干净地取出芯片？能否验证它？能否使其符合规格？所有这些问题的答案都是肯定的，而且多年来一直如此。
瓶颈在于组织层面。
获得内部批准。工程部门签字。质量验证。对重复使用政策进行法律审查。更新在“报废”意味着“销毁”时制定的采购框架。这个过程需要数月，有时甚至超过一年。
如果第三季度供应进一步收紧，而您的公司在第三季度才决定开始探索回收，那么您在第四季度将无法回收芯片。您最早也要到 2027 年底才能回收芯片，这需要一年的内部流程。而在此期间，您仍然面临着一个 2 美元的芯片一夜之间变成 17 美元芯片的市场风险。
现在几乎所有人都看到了回收的价值。那些从中受益的公司是那些足够早地启动内部审批流程，以便在供应危机来临时具备相应能力的公司。技术方面的问题已经解决了多年。组织方面的问题决定了谁拥有选择权。
原始设备制造商已有所察觉
那些以前对超出保修期的硬件不感兴趣的公司，现在开始认真对待其二次生命。当原始设备制造商开始改变他们几十年来一直忽视的行为时，这表明他们正在自己的预测中看到了什么。
负责我们回收业务的伊恩·洛维尔（Ian Lovell）简单地说道：看到暴风雨即将来临的水手会返回港口。
暴风雨清晰可见。目前的指标表明这种情况将持续到 2027 年。
如何应对
如果您的运营依赖于 DDR4、NAND 或固态硬盘组件，现在有三件事值得做。
首先，审视您目前正在销毁的物品。对您报废流程中的组件进行审计。许多公司正在销毁具有显著且不断增长市场价值的材料，但由于销毁流程是在这些材料毫无价值时建立的，他们对此缺乏可见性。
其次，现在就开始合规性对话。与您的工程、法律和质量团队讨论批准回收组件用于二次使用需要什么。您不需要承诺一个项目。您只需要了解审批路径有多长，这样在需要快速行动时，您就不会从头开始。
这值得与 Reconext 直接合作。我们的工程团队已经在帮助客户规划审批路径、识别限制，并在他们需要行动之前验证实际可行性。
第三，了解存储时间线。如果您现在感受到内存压力，存储问题也即将到来。推动 DDR4 价格上涨的相同动态正在 NAND 和固态硬盘细分市场中显现。领先于内存意味着您也领先于存储。
能够度过这一时期的公司，并非那些准确预测市场走势的公司。而是那些在需要之前就准备好二级供应渠道的公司。
